Все большее число муниципалитетов Онтарио проявляют интерес к введению четырехдневной рабочей недели, сообщает группа, поддерживающая местные органы власти, поскольку еще одна община провинции переводит сотрудников на такую модель.

Исполнительный директор Ассоциации муниципальных администраторов Онтарио сообщил, что в настоящее время по меньшей мере 7 муниципалитетов предлагают сотрудникам гибкую четырехдневную рабочую неделю, и Алгонкин Хайлендс стал последним, кто внедрил эту модель.

По словам Скотт Воки, интерес к этой модели вырос настолько, что ассоциация решила организовать в мае семинар для руководителей муниципальных администраций, чтобы узнать больше о четырехдневной рабочей неделе.

Сельские органы власти, как и предприятия, начали изучать эту идею после того, как пандемия COVID-19 заставила изменить порядок предоставления муниципальных услуг, утверждает Воки.

Зорра Тауншип, сельский муниципалитет в северо-западном углу округа Оксфорд на юго-западе Онтарио, перевела  сотрудников на четырехдневную рабочую неделю более года назад. С тех пор его примеру последовали несколько других сельских муниципалитетов в южном Онтарио.

Ассоциация муниципальных администраторов Онтарио говорит, что работники сельских муниципалитетов с большей вероятностью адаптируются к четырехдневной рабочей неделе по сравнению с крупными городами, такими как Торонто, Монреаль или Ванкувер, по разным причинам, включая количество сотрудников.

Мэр города Алгонкин Хайлендс, где на этой неделе была введена четырехдневная рабочая неделя, отметила, что пандемия изменила работу людей, и это дало ее правительству возможность внедрить новые графики для сотрудников в коттеджном поселке, окруженном озерами и лесами.

Джон Тругакос, профессор менеджмента в Университете Торонто, говорит, что изменение графика работы является частью глобальной тенденции, которая набрала силу во время пандемии.

Исследования показали, что четырехдневная неделя позволяет сотрудникам лучше совмещать работу и жизнь, например, иметь больше времени на хобби и семью, что приводит к снижению стресса и выгорания.

"С точки зрения организации, это приводит к повышению удовлетворенности сотрудников, их удержанию и является преимуществом при наборе персонала для ряда организаций, которые внедряют это", - утверждает Тругакос.