Система закупок и модернизации военной техники в Канаде по-прежнему остается медленной и перегруженной бюрократией, несмотря на заявленные реформы. Об этом говорится во внутреннем аудите федерального правительства, завершённом в конце 2025 года.

Проверка, начатая ещё при правительстве Джастина Трюдо и завершённая уже при премьер-министре Марке Карни, выявила «устойчивые проблемы» в системе. Среди ключевых — разрозненные базы данных, чрезмерный контроль и перегруженность документацией.

Сроки реализации проектов остаются критически длинными: даже простые закупки занимают в среднем около десяти лет, тогда как сложные программы растягиваются на 10–30 лет.

Консервативный критик по вопросам обороны Джеймс Безан назвал ситуацию «возмутительной», указав, что военные вынуждены ждать до 27 лет, чтобы получить необходимое оборудование.

Аудит охватил 84 проекта, однако авторы подчёркивают, что выборка не полностью отражает масштаб проблемы из-за сложности отслеживания процедур.

На фоне обязательств перед НАТО правительство Карни пытается ускорить закупки и продвинуть ключевые оборонные проекты. Министр обороны Дэвид Макгинти заявил, что сроки уже сокращаются, в частности по программе закупки новых подводных лодок, которую власти рассматривают как демонстрацию реформ.

Параллельно готовится законопроект о создании независимого агентства оборонных инвестиций, призванного упростить принятие решений. Однако оппозиция считает эту инициативу лишь новым уровнем бюрократии.

Отчёт также ставит под сомнение эффективность механизмов срочных закупок. Даже проекты с критическим приоритетом вынуждены проходить «полный бюрократический лабиринт». Хотя в отдельных случаях сроки удаётся сократить до трёх лет, система, по оценке аудиторов, «не выполняет свою задачу».

Дополнительные проблемы — нехватка кадров, перегруженные проектные офисы и большое число согласующих сторон. «Система не предназначена для скорости», — отмечается в документе.

В частности, пять срочных проектов, связанных с миссией в Латвии, должны достичь начальной боевой готовности лишь через 30–40 месяцев.

Среди возможных решений аудиторы выделяют развитие гибких закупок в IT и внедрение модели непрерывной модернизации техники. При должной поддержке эти меры могут дать «немедленный эффект» и ускорить обновление армии.