Независимые продуктовые магазины в Канаде сталкиваются с растущими издержками на фоне увеличения цен на топливо, что может привести к новому витку продовольственной инфляции.

Через несколько недель после начала конфликта в Иране поставщики начали уведомлять ритейлеров о введении топливных надбавок за доставку. По словам президента сети Vince’s Market Джанкарло Тримарки, дополнительные расходы составляют от 15 до 50 долларов за одну поставку, однако при частых заказах эта сумма быстро накапливается.

Особенно остро рост затрат ощущают небольшие магазины, которые вынуждены делать более частые, но меньшие по объёму заказы из-за ограниченных складских площадей. Это увеличивает долю транспортных расходов в себестоимости товаров.

Удорожание доставки связано с ростом мировых цен на нефть после перебоев поставок через Ормузский пролив на фоне конфликта на Ближнем Востоке. Экономисты прогнозируют, что это давление вскоре отразится на ценах на продукты по всей стране.

По данным Канадской федерации независимых бакалейщиков, некоторые поставщики уже вводят надбавки в размере 10–15% за доставку, другие — повышают цены на сами товары.

Эксперты отмечают, что транспортные расходы обычно составляют около 3,5–4% розничной цены продуктов, однако для свежих овощей и фруктов этот показатель может достигать 10–15% из-за дальних перевозок и короткого срока хранения.

Дополнительное давление создают и операционные факторы — простой грузовиков в пробках, задержки при разгрузке, а также рост внутренних транспортных расходов самих магазинов. По словам Тримарки, стоимость топлива для их собственных перевозок выросла примерно на 25% за месяц.

Ситуацию осложняют и перебои в логистике. В сельских районах, например на острове Принца Эдуарда, поставки могут задерживаться от нескольких дней до недели из-за того, что перевозчики отказываются от нерентабельных маршрутов.

Несмотря на меры федерального правительства — временную отмену части топливных налогов на 20 недель, что должно снизить цену бензина на 10 центов за литр — отрасль готовится к дальнейшему росту затрат.

Независимые магазины работают с более низкой маржой — около 2% против 3,5% у крупных сетей, — что делает их особенно уязвимыми. При этом они стараются сдерживать рост цен, опасаясь потерять покупателей, хотя признают, что могут быть вынуждены переложить часть расходов на потребителей уже в ближайшее время.